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奋力拼搏筑天堑 争当路桥排头兵

张博 发布时间:2019-02-22 点击率:222

  丘壑纵横,陡峭如壁,在这蜿蜒曲折的山峦中,锻铸出了一支团结拼搏富有激情的团队---陕西路桥集团合铜TJ-5标项目部。

  回顾过去的2018年,在集团公司和路面公司的正确领导和大力支持下,合铜项目全体员工齐心协力,砥砺奋进,项目部合理安排工期,强化内部管控,积极推动了合铜项目部的各项工作开展。

  开工伊始,由于全新的施工模式,让我们深感“水土不服?#20445;?#24037;可迟迟未能批复,合铜项目一直未能掀起大干热潮。在前期的全线评比过程中,名次未能进入到前列。路面公司相关专家多次前往现场,对生产现场中存在的问题把脉听诊,提出了许多贴合现场?#23548;?#30340;意见。

  针对项目进度滞后,在公司的指导下,项目部也是主动出击,一方面积极与地方政府联系,解决了外围的征地拆迁问题;另一方面与设计院加强沟通,将施工过程中存在的因地质条件、因征迁?#24515;?#24230;的等等问题,反馈至设计院,进行相应的设计图纸变更,避免了后期产生大量的设计变更。

  “天道酬勤?#20445;?#22312;第四季度的月度考核评比中,我们在全线十多家的中铁单位的“围剿”下,?#24310;?#32780;出,名列前茅,受到了业主及总监办的一致好评。项目部凝心聚力,在有限的施工时间里,超额完成了集团年初下达的施工任务目标,为2019年的整体大干奠定了坚实基础。

  展望全新的2019年,我们深知自身的重任。201912月底合铜5标要完成施工交工的节点任务,对于首次进行桥梁施工的我们压力不言而喻。2018年底,在领取正式图纸后,项目部按照明年施工计划思路进行了在?#23500;?#38024;对明年建筑市场队伍更为紧张的大环境下,项目部在2019年初从集团信用评价系统中,针对评分优良的队伍进行?#25628;?#35831;招标,确保了明年现浇桥施工队伍的质量。

  2019年是合铜项目攻坚克难年,也是合铜项目的收获年。对于能否成为合铜项目第一个交工的施工单位,我们信心满满。在狠抓项目生产的同时,牢固树立以成本管理为主线的的项目管理理念。不能只管生产不管经营成果,生产经营两手抓,确保合铜项目成为陕西路桥PPP模式的桥头堡。

  “行百里者半九十?#20445;?#36807;去的成绩已经成为历史,新的一年已经拉开了序幕,合铜项目部的全体人员,将?#21592;?#28385;的工作热情,投入到更为紧迫的施工现场,为实现合铜项目生产盈利而努力奋斗!

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